O Método Líder Oktos
Capacita líderes para inspirar e gerir suas equipes com foco na cultura e estratégia da organização, abordando competências que vão além da gestão de pessoas e equipes.
Nele, são trabalhados 8 Grupos de Competências em 4 áreas de Gestão:
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1
Falta de autocontrole e dificuldade para liderar relacionando-se de forma assertiva e empática.
Desafios em lidar com conflitos e ineficácia na construção de relacionamentos de confiança.
Dificuldade em formar e desenvolver equipes coesas, falta de sinergia e colaboração entre as pessoas.
Baixo engajamento dos colaboradores, além de conflitos frequentes e ambiente de trabalho desfavorável.
2
Pessoas não compreendem suas funções tendo baixo desempenho, desorganização, atrasos e muitos erros.
Processos ineficientes ou não padronizados causando erros, conflitos e desperdícios de tempo e recursos.
3
Alguns desafios da gestão e as Diretrizes Oktos para superá-los:
6
Decisões tomadas sem técnicas e de forma intuitiva ao invés de baseadas em dados e evidências.
Dificuldade em interpretar KPIs e em considerar dados quantitativos e qualitativos relevantes.
Dificuldade em alinhar os objetivos da equipe à estratégia e em engajá-la de forma eficaz.
Falta de clareza sobre a cultura da organização e de coesão em relação à estratégia.
5
4
Dificuldade em planejar e executar melhorias nos processos, falta de controle sobre prazos e custos.
Equipes de Melhoria não conseguem se organizar e decisões são tomadas sem análises e técnicas adequadas.
7
Dificuldade em persuadir e convencer outras pessoas, falta de habilidades de negociação e resolução de conflitos.
Negociações baseadas apenas em intuições, sem técnicas, e relacionamentos frágeis entre os gestores.
8
Ambiente de trabalho pouco propício à criatividade e à inovação, dificuldade em gerar novas ideias e soluções.
Resistência à mudança e cultura avessa ao risco, falta de adaptabilidade às novas demandas do mercado.
Diretrizes Oktos
Este módulo essencial explora a Inteligência Emocional na liderança, conectando seus pilares ao comportamento dos líderes no trabalho. Inicia com a autoliderança e avança para a compreensão das emoções, motivação, feedbacks e construção de relacionamentos de confiança.
Diretrizes Oktos
Neste segundo módulo, exploramos a coesão dentro das equipes, abordando o impacto dos diferentes perfis comportamentais, comunicação eficaz, gestão de conflitos e estímulo à cooperação, além de estratégias para aumentar a produtividade e desenvolver um ambiente de alto desempenho.
Diretrizes Oktos
Este módulo foca no alto desempenho da equipe através dos controles e padronização dos processos e do alinhamento das competências e aptidões para posicionar as pessoas corretamente, garantindo eficiência e organização no trabalho.
Diretrizes Oktos
Neste módulo, focamos na prática da melhoria contínua e no desenvolvimento do pensamento crítico, utilizando ferramentas de qualidade e metodologias para análise e solução de problemas. Também abordamos técnicas de trabalho em equipe para a execução de projetos.
Diretrizes Oktos
Neste módulo, enfatizamos a importância de líderes tomarem decisões alinhadas à Missão, Visão e Valores da empresa. Abordamos também o papel central dos líderes na construção e gestão da Cultura Organizacional, além de explorar como o planejamento estratégico se relaciona com esses elementos para garantir engajamento e alinhamento da equipe aos objetivos organizacionais.
Diretrizes Oktos
Neste módulo, enfatizamos a importância da tomada de decisão fundamentada em dados e evidências, apresentando técnicas que capacitam os líderes nesse processo. Exploramos métodos para interpretar dados quantitativos e qualitativos, ajudando a transformar informações em decisões mais eficazes.
Diretrizes Oktos
Neste módulo, abordamos habilidades de influência e negociação, essenciais para construir relacionamentos sólidos, e exploramos a arena política dentro da organização. Além disso, enfatizamos técnicas de persuasão, negociação de acordos e compromissos, e a apresentação de ideias de forma clara e convincente.
Diretrizes Oktos
Neste módulo, incentivamos o pensamento criativo e a capacidade de gerar soluções inovadoras, mostrando como os líderes podem fomentar um ambiente que estimule novas ideias. Abordamos também a flexibilidade e a importância de cultivar uma cultura preparada para as demandas de um mundo em constante transformação.
Desbloqueie todo o potencial da liderança com o Método Líder Oktos e impulsione melhores resultados na organização.
Transforme sua equipe de líderes em Agentes de Mudança.
O Método Líder Oktos transcende o conceito tradicional de treinamento, configurando-se como um programa robusto e estruturado de desenvolvimento de liderança, com resultados que impactam diretamente a performance das equipes e o crescimento sustentável da empresa.
Nossa metodologia integra elementos essenciais de mentoring e psicologia organizacional, proporcionando uma jornada de transformação profissional.
Durante todo o programa, os participantes são envolvidos em um ciclo contínuo de aprendizado e desenvolvimento que inclui:
Diagnóstico inicial aprofundado do perfil de liderança, identificando pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento.
Homeworks estrategicamente elaborados para consolidar e aplicar os conhecimentos adquiridos no dia a dia da gestão, garantindo uma conexão direta entre o desenvolvimento de habilidades e os desafios reais de suas equipes e organizações.
Avaliações 360 graus periódicas (início, meio e fim do programa), que permitem mensurar a evolução da liderança através do feedback de gestores, pares e colaboradores.
Desenvolvimento e acompanhamento de um PDL (Plano de Desenvolvimento de Liderança), criado a partir de um mapeamento de competências e focado no fortalecimento de habilidades específicas alinhadas às metas da empresa.
Sessões de mentoria em grupo para compartilhamento de experiências e resolução de casos, onde os participantes trabalham com simulações e situações reais de gestão.
Mentorias individuais direcionadas para apoiar decisões estratégicas e desafios específicos.
Projetos de aplicação prática, nos quais os líderes implementam melhorias em suas áreas de atuação.
Biblioteca digital exclusiva com materiais complementares, artigos e ferramentas de gestão.
Encontros de acompanhamento pós-programa para garantir a sustentabilidade das mudanças implementadas.
Esta abordagem multifacetada assegura que cada participante não apenas adquira conhecimento, mas desenvolva e aplique novas competências de forma consistente e mensurável. O resultado é uma transformação profunda na forma de liderar, que se reflete diretamente no crescimento sustentável da organização.
A efetividade do programa é medida por meio de indicadores quantitativos e qualitativos, incluindo métricas de performance da equipe, índices de engajamento, resultados dos projetos implementados e evolução nas avaliações 360 graus. Esta metodologia de avaliação permite demonstrar de forma tangível o retorno do investimento para a organização.